企业年度运营计划编写辅导

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服务对象:企业总部、总代理分公司
服务方式:咨询项目顾问服务
服务时间: 1~2个月 
服务内容简介及工作目标:

1、本年的目标完成分析
2、本年部门工作的回顾
3、次年的部门目标计划
4、完成次年目标及KPI目标的具体的策略及措施
5、本部门次年的人力需求策略及新增计划(人员计划和分工、职责说明)
6、本部门次年的内部管理规范的梳理及完善(部门工作规范的梳理和整合)
7、与其他部门的协作工作计划
8、本部次年的费用预算
9.具体完成次年目标的每月工作进度表



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