企业年度运营计划编写辅导

服务对象：企业总部、总代理分公司
服务方式：咨询项目顾问服务
服务时间： 1~2个月 
服务内容简介及工作目标：

1、本年的目标完成分析
2、本年部门工作的回顾
3、次年的部门目标计划
4、完成次年目标及KPI目标的具体的策略及措施
5、本部门次年的人力需求策略及新增计划（人员计划和分工、职责说明）
6、本部门次年的内部管理规范的梳理及完善（部门工作规范的梳理和整合）
7、与其他部门的协作工作计划
8、本部次年的费用预算
9.具体完成次年目标的每月工作进度表