9月16-17日-快速成交-国庆中秋黄金周业绩冲刺

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《快速成交》是什么?

通过四大板块训练,取代传统销售培训的漫长,痛苦、咬文爵字、生涩的话术模板,用1%不到的时候就可以完全掌握的技巧,现场学,现场会,课后教。


《快速成交》谁在用?

国内外一些知名先进企业(雅莹女装,朗姿女装,朵以女装,欧点女装,布同女装,报喜鸟男装,KIKC男装,利郎男装,比音勒芬,棒球小子,罗莱家纺,周大福珠宝,欧派厨具等)所接受与运用,取得了惊人的效果,被企业誉为“快速提升实战销售能力和业绩的秘密武器”

传统销售培训VS《快速成交》?

区别

传统培训

快速成交

课堂主角

以老师为核心

以学员与消费者为核心

课堂内容

销售话术为主

销售结构为主

学习形式

以个人为核心

以团队为核心

训练思路

应用围着理论转

理论围着应用转

授课形式

理论讲授为主

理论+实战训练+行动计划

训练流程

课堂培训

前期需求调研+中期针对教学+后期行动落地

落地方案

言:

业绩的提升说难不难,说简单不简单,往宏观上说可以上升到企业战术战略的层面,往微观上说只要员工今天的技能比昨天好一点,业绩提升的机会就会多一点,这个月的技能比上个月的技能好一点,业绩提升的可能性就会大一点,将自己力所能及的事情做好,是业绩提升最根本的方向。


销售技巧提升的三大认知:

l 、从技巧提升到技术,以消费者心理分析为基础的销售策略制订

2共性与个性融合,以销售结构取代销售话术

3先求提升接触率,后求提升成交率

【培训对象】

导购、店长、督导、老板等岗位(本课程建议单店2人、每公司5人以上团队参加落地效果最好!)

【培训形式】

课堂讲授+互动演练+案例分析+现场考核

【课程价值

价值一、易掌握:在课程上就可以掌握运用销售技巧;

价值二、易复制:回店铺就可以立即传承的销售技巧;

价值三、成交快:用最少的销售结构解决最多终端现场的问题。

训练一:如何提高接触率

先有接触后有成交,如果顾客直接就拒绝与导购进行交流,那么业绩不好是因为接触率低,而不是因为成交率低,因为销售根本就没有进行,何来成交一说,好的开始是成功的一半,接触率才是提高业绩的首要关键。

l 何为接触率?

l 顾客消费的心理流程解析

l 关于接触的现状与分析

l 如何提高接触率之正常接待

Ø 铺垫+询问

Ø 如何做好铺垫:四可用,二慎用,一不用

l 如何提高接触率之特殊接待

Ø 顾客直接提出需求,『有没有适合我的…?』

Ø 顾客拒绝交流,『我自己看,有需要叫你!』

Ø 顾客拒绝交流,『我随便看看,有需要叫你!』

Ø 顾客询问价格,『这套多少钱?』

Ø 顾客以否定开场,『你们的款式都不时尚!』

Ø 顾客以疑问开场,『这种面料会不会缩水?』

Ø 顾客不开口一句话

Ø 顾客以抱怨开场,『之前买过你们的衣服,质量一般!』

l 提高接触率的注意事项

l 现场操作与演练考核

训练二:如何提高准确率

产品推荐的准确度,以及产品介绍是否能激起顾客的占有欲会决定成交可能性的大小,顾客越想占有產品自然成交的問題越少,顧客對產品的質疑越多,成交可能性越低,在错误的产品上努力,即使费尽唇舌也无法走到成交的终点。

l 准确率从何而来?

1、询问技巧的执行

l 关于询问的现状与分析

l 询问的技术流程

Ø 两问+两推+三问

Ø 黄金三问

l 两推的基本要领

l 行之有效的连带行为

Ø 两问+两推

Ø 试衣前的成套试穿建议

Ø 试衣镜前的固定件数备货

Ø 销售与开票分开,创造二次销售

l 提高连带的询问技巧

Ø 问过去的习惯

Ø 问对改变的看法

l 高效询问的注意事项

2、产品解说的执行

l 关于产品解说的现状与分析

l 产品解说的技巧

Ø 理性顾客应用:对比法

Ø 对比法结构说明

Ø 感性顾客应用:构图法

Ø 构图法结构说明

Ø 成交前推进:下降式介绍法

Ø 下降式介绍法说明

l 如何制作店铺的产品训练手册

l 产品解说的注意事项

l 现场操作与演练考核

训练三:如何提高成交率

成交率的提升主要急中在价格问题的处理上,而价格问题的处理,关键在打破旧有而且错误的认知上,一味的等待顾客说买单才买单,现在的业绩就只是应该做到业绩的一半不到,打破认知才能改变行为。

l 关于成交的现状与分析

l 如何解决六大类反对问题

Ø 疑问类,『会不会褪色、变形?』

Ø 否定类,『太土,不时尚,款式太少!』

Ø 比较类,『没有某某品牌好看!』

Ø 拖延类,『回去考虑看看!』

Ø 赠品类,『多给我一分赠品!』

Ø 价格类,『能不能算便宜一点!』

l 价格问题处理的两大认知

Ø 有筹码与无筹码谈判区分

Ø 价格问题的处理不是在价格问题上解决

l 问题处理的注意事项

l 成交时机的掌握

Ø 顾客询问售后

Ø 顾客在同一个问题上纠结

Ø 顾客在两件产品当中抉择

Ø 顾客问总价

Ø 顾客转移话题

Ø 顾客连续杀价

Ø 顾客问到『万一』

Ø 顾客表达最后的遗憾

Ø 顾客表达最后的恳求

l 成交的技巧

Ø 成交的结构说明

l 成交的注意事项

l 现场操作与演练考核

训练四:如何提高复购率

最佳的复购率是透过系统的操作获得,但不是每个店铺都有完整而且健全的系统,因此要更实际的考虑,在没有系统支持的情况下,如何提高我们的复购率,会更贴合终端的实际状况。

l 提高复购的七个技巧

Ø 先保证自己不被拉黑

Ø 优惠的提供者以及供应商

Ø 善用短视频

Ø 熟悉重点顾客的信息

Ø 用心在重要节日上

Ø 标志性识别

Ø 拉高顾客消费潜能

Ø 改变顾客消费习惯

l 现场操作与演练考核

终端行为化能力训练创始人----刘子滔老师】

钡特(国际)零售实战专家

●知名实战派终端咨询专家

●中国店铺实战派营销专家

●终端店铺标准流程的建立者

●《商战名家》专栏作者

●从事终端工作20多年,讲师经历17年,授课场次3500场以上,先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询,运营系统建设,销售服务规范与标准化建立,店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化、代理经销商顾问服务,为近千家企业提供针对性需求,进行定制性服务,受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。

出版书籍

《专卖店的理念与建构》《专卖店的销售技巧》《专卖店的经营与管理》

《终端管理,快速灵活,落地执行》等。



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