9月16-17日-快速成交-国庆中秋黄金周业绩冲刺
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《快速成交》是什么?
通过四大板块训练,取代传统销售培训的漫长,痛苦、咬文爵字、生涩的话术模板,用1%不到的时候就可以完全掌握的技巧,现场学,现场会,课后教。
《快速成交》谁在用?
国内外一些知名先进企业(雅莹女装,朗姿女装,朵以女装,欧点女装,布同女装,报喜鸟男装,KIKC男装,利郎男装,比音勒芬,棒球小子,罗莱家纺,周大福珠宝,欧派厨具等)所接受与运用,取得了惊人的效果,被企业誉为“快速提升实战销售能力和业绩的秘密武器”
传统销售培训VS《快速成交》?
区别 | 传统培训 | 快速成交 |
课堂主角 | 以老师为核心 | 以学员与消费者为核心 |
课堂内容 | 销售话术为主 | 销售结构为主 |
学习形式 | 以个人为核心 | 以团队为核心 |
训练思路 | 应用围着理论转 | 理论围着应用转 |
授课形式 | 理论讲授为主 | 理论+实战训练+行动计划 |
训练流程 | 课堂培训 | 前期需求调研+中期针对教学+后期行动落地 |
落地方案 | 无 | 有 |
前 言:
业绩的提升说难不难,说简单不简单,往宏观上说可以上升到企业战术战略的层面,往微观上说只要员工今天的技能比昨天好一点,业绩提升的机会就会多一点,这个月的技能比上个月的技能好一点,业绩提升的可能性就会大一点,将自己力所能及的事情做好,是业绩提升最根本的方向。
销售技巧提升的三大认知:
l 、从技巧提升到技术,以消费者心理分析为基础的销售策略制订
2、共性与个性融合,以销售结构取代销售话术
3、先求提升接触率,后求提升成交率
【培训对象】
导购、店长、督导、老板等岗位(本课程建议单店2人、每公司5人以上团队参加落地效果最好!)
【培训形式】
课堂讲授+互动演练+案例分析+现场考核
【课程价值】
价值一、易掌握:在课程上就可以掌握运用销售技巧;
价值二、易复制:回店铺就可以立即传承的销售技巧;
价值三、成交快:用最少的销售结构解决最多终端现场的问题。
训练一:如何提高接触率
先有接触后有成交,如果顾客直接就拒绝与导购进行交流,那么业绩不好是因为接触率低,而不是因为成交率低,因为销售根本就没有进行,何来成交一说,好的开始是成功的一半,接触率才是提高业绩的首要关键。
l 何为接触率?
l 顾客消费的心理流程解析
l 关于接触的现状与分析
l 如何提高接触率之正常接待
Ø 铺垫+询问
Ø 如何做好铺垫:四可用,二慎用,一不用
l 如何提高接触率之特殊接待
Ø 顾客直接提出需求,『有没有适合我的…?』
Ø 顾客拒绝交流,『我自己看,有需要叫你!』
Ø 顾客拒绝交流,『我随便看看,有需要叫你!』
Ø 顾客询问价格,『这套多少钱?』
Ø 顾客以否定开场,『你们的款式都不时尚!』
Ø 顾客以疑问开场,『这种面料会不会缩水?』
Ø 顾客不开口一句话
Ø 顾客以抱怨开场,『之前买过你们的衣服,质量一般!』
l 提高接触率的注意事项
l 现场操作与演练考核
训练二:如何提高准确率
产品推荐的准确度,以及产品介绍是否能激起顾客的占有欲会决定成交可能性的大小,顾客越想占有產品自然成交的問題越少,顧客對產品的質疑越多,成交可能性越低,在错误的产品上努力,即使费尽唇舌也无法走到成交的终点。
l 准确率从何而来?
1、询问技巧的执行
l 关于询问的现状与分析
l 询问的技术流程
Ø 两问+两推+三问
Ø 黄金三问
l 两推的基本要领
l 行之有效的连带行为
Ø 两问+两推
Ø 试衣前的成套试穿建议
Ø 试衣镜前的固定件数备货
Ø 销售与开票分开,创造二次销售
l 提高连带的询问技巧
Ø 问过去的习惯
Ø 问对改变的看法
l 高效询问的注意事项
2、产品解说的执行
l 关于产品解说的现状与分析
l 产品解说的技巧
Ø 理性顾客应用:对比法
Ø 对比法结构说明
Ø 感性顾客应用:构图法
Ø 构图法结构说明
Ø 成交前推进:下降式介绍法
Ø 下降式介绍法说明
l 如何制作店铺的产品训练手册
l 产品解说的注意事项
l 现场操作与演练考核
训练三:如何提高成交率
成交率的提升主要急中在价格问题的处理上,而价格问题的处理,关键在打破旧有而且错误的认知上,一味的等待顾客说买单才买单,现在的业绩就只是应该做到业绩的一半不到,打破认知才能改变行为。
l 关于成交的现状与分析
l 如何解决六大类反对问题
Ø 疑问类,『会不会褪色、变形?』
Ø 否定类,『太土,不时尚,款式太少!』
Ø 比较类,『没有某某品牌好看!』
Ø 拖延类,『回去考虑看看!』
Ø 赠品类,『多给我一分赠品!』
Ø 价格类,『能不能算便宜一点!』
l 价格问题处理的两大认知
Ø 有筹码与无筹码谈判区分
Ø 价格问题的处理不是在价格问题上解决
l 问题处理的注意事项
l 成交时机的掌握
Ø 顾客询问售后
Ø 顾客在同一个问题上纠结
Ø 顾客在两件产品当中抉择
Ø 顾客问总价
Ø 顾客转移话题
Ø 顾客连续杀价
Ø 顾客问到『万一』
Ø 顾客表达最后的遗憾
Ø 顾客表达最后的恳求
l 成交的技巧
Ø 成交的结构说明
l 成交的注意事项
l 现场操作与演练考核
训练四:如何提高复购率
最佳的复购率是透过系统的操作获得,但不是每个店铺都有完整而且健全的系统,因此要更实际的考虑,在没有系统支持的情况下,如何提高我们的复购率,会更贴合终端的实际状况。
l 提高复购的七个技巧
Ø 先保证自己不被拉黑
Ø 优惠的提供者以及供应商
Ø 善用短视频
Ø 熟悉重点顾客的信息
Ø 用心在重要节日上
Ø 标志性识别
Ø 拉高顾客消费潜能
Ø 改变顾客消费习惯
l 现场操作与演练考核
【终端行为化能力训练创始人----刘子滔老师】
●钡特(国际)零售实战专家
●知名实战派终端咨询专家
●中国店铺实战派营销专家
●终端店铺标准流程的建立者
●《商战名家》专栏作者
●从事终端工作20多年,讲师经历17年,授课场次3500场以上,先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询,运营系统建设,销售服务规范与标准化建立,店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化、代理经销商顾问服务,为近千家企业提供针对性需求,进行定制性服务,受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。
【出版书籍】
《专卖店的理念与建构》《专卖店的销售技巧》《专卖店的经营与管理》
《终端管理,快速灵活,落地执行》等。