【目标所见 皆可超越】《2024下半年门店目标管理与正价技术》研修班在广州圆满收官！

2024年，线下零售领域遭遇了前所未有的挑战——国民群体性消费降级，这一突如其来的市场变动为众多商家带来了严峻考验。然而，在销售低迷的困境之中，正是寻找转机、探索创新方法的最佳时机。

为此，广州钡特咨询携手中国品牌零售管理咨询界的专家王新东老师，于9月10日至11日，在广州举办了以“目标所见 皆可超越”为主题的时装品牌·线下零售2024下半年门店目标管理与正价技术研修班，并取得了圆满成功！

培训内容

本次为期两天的门店目标管理与正价技术研修班，聚焦于2024年秋冬线下零售领域面临的严峻挑战、潜在机遇与深刻变革，旨在为各品牌服饰终端销售技术带来一次全面的升级与革新。课程核心内容紧密围绕行业前沿趋势与实战需求，精心设计了多个关键议题，以引领行业同仁共谋发展之策。

本次门店目标管理与正价技术研修班，为各品牌服饰终端销售技术的全面升级提供了强有力的支持与保障。

王新东老师以顾客核心关切为基石，深度融合自身丰富的实践经验，对门店零售领域的最新技术趋势、国内首屈一指的正价销售策略进行了全面剖析。他深入探讨了如何构建一种可持续增长且易于复制的店铺盈利模式，为2024年秋冬服装品牌如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，提供了多维度、深层次的破局策略。

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王老师着重强调了通过创新策略打造高效能销售团队的重要性，要在保证商品价值的同时，精准触达并满足顾客需求，从而推动销售业绩的稳步增长。此外，王老师还就如何培养一支具备高执行力、高转化率的销售团队给出了宝贵建议，通过系统化的培训、激励机制的优化以及团队文化的塑造，显著提升团队的整体效能。

本次课王老师提供了多个独特且实用的技术工具。这些工具不仅涵盖了基础技术，还融入了创新性的技术元素，为品牌单店及多店盈利模式的实现提供了强大的支持，体现了技术与品牌赋能的结合，有力地推动了线下门店服装销售的稳步提升。

童老师也以其深厚的行业洞察力和丰富的实战经验，对店铺运营中的一系列高级增值服务策略进行了全面而深入的剖析，特别是在同伴技术协作、大连带与充值策略、店外销售渠道的新探索、VIP客户基础服务优化与会员招募创新、顾客离店后的“3315”精细化维护技术、顾客群体的精准分层与特征管理，以及顾客信息的高效搜集、系统化整理与持续跟进维护等方面，展现了非凡的见解与指导力。

童老师不仅详细阐述了这些策略在提升顾客体验、增强顾客粘性、促进销售转化等方面的关键作用，还针对各学员在门店顾客管理上面临的具体挑战，提供了切实可行的解决方案和实战技巧。通过生动的案例分析和理论结合实践的讲解方式，童老师帮助学员深刻理解并掌握了如何在复杂多变的线下场景中，精准把握顾客需求，优化服务流程，实现顾客价值的最大化。

在本次精心筹备的研修班上，学员们展现出了极高的学习热情与专注态度，促进了知识的有效传递与吸收，更激发了思维碰撞的火花，让学习成效倍增。

尤为值得一提的是，互动环节成为了本次培训班的一大亮点。学员们不仅限于单向接收信息，而是积极提出问题、分享见解，与老师及同行进行了深入而富有成效的交流。

此次研修班不仅提供了实用零售知识与技巧，通过此次学习，也为未来的品牌发展注入了新的活力与动力。

最后，向王老师和童老师致以最诚挚的谢意，本次研修班为我们带来了满载价值的干货分享。

同时，我们也要特别感谢VIEAING、思为、爱优力、飞力嘉等品牌精英团队的大力支持，本次《目标所见 皆可超越》门店目标管理与正价技术研修班才得以圆满落幕，留下了无数精彩瞬间。

此次研修班是一个交流思想、碰撞智慧的平台。我们在这里共同探索、共同成长，为未来的零售之路奠定了坚实的基础。

相信在不久的将来，我们能够再次相聚，让我们以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，迈向更加美好的明天！期待下一次的相聚！