8月30-31《王牌店长核心能力修练》培训班

 “终端为王”的理念已被广大企业所接受，经营者将数十万的家产压在店长身上，作为一个店铺的核心部分，店长的作业化管理质量的好坏将直接影响到整个店铺的营运效率。

□如何让店长在工作中找到梦想、看到未来，认为这份工作是有价值的、是有地位的、是有前景的，而不仅仅为了生存才来到这里打工。

□如何营造一个高效率、高效能的卖场？

□如何让店长帮助经营者复制生意盈利模式？

 针对以上问题，我们特邀具有十多年时尚零售品牌全国营销系统管理与销售实战经验，曾任金利来、梦特娇、沙驰等品牌公司全国培训部经理、市场部经理、总部副总经理职务的李娅萍老师，与我们一同分享《王牌店长核心能力修练》的精彩课程！

本课程为国家“卖场管理师”资格认证指定培训课程！具有专业性和权威性！参加完本课程并通过考核可以申请国家“卖场管理师”资格证书！

《王牌店长核心能力修练》培训班

时间：2010年8月30、31日                     地点：广州市莱茵学院

  这是一套绝对紧贴品牌零售企业与市场需求，实用、高效的品牌零售终端店长综合能力提升课程；将以大量的目前影响力及辐射力强的品牌案例及实场图片分析，系统学习到针对新品牌、成熟品牌的差异，成熟卖场和新开卖场的区别，单店经营与区域代理的不同，而应该采取的不同的终端人员绩效管理及店面销售业绩提升的方法，让您回去后马上就能用！

■     【参加对象】

    特别适合从事服饰、鞋业、皮具业终端店柜长及零售管理者、业务经理、培训部经理；同时覆盖其他以专卖店/柜形式经营的零售行业。

■     【课程风格】

    内容结构严谨，讲解清晰生动，既有理论高度又有实战深度，既有战略层的系统性又有对实操细节的把控，讲听练演，启发互动。

■     【课程价值】

参加完本课程的收获：

1、全方位认识王牌店长的角色定位。

2、掌握科学订货九步骤，有效控制库存和缺货。

3、实效实用的销售目标分解跟踪及完成方法。

4、通过顾客分析，竞品分析，真正站在经营者的角度赢得生意。

5、通过对员工绩效管理，培训与辅导，打造一支向心力强的高效销售团队。