4月26-27日《高绩效品牌终端实战管理训练》

白热化的竞争以及日趋微利的行业环境，品牌公司的营利模式也发生了变化，终端销售成了品牌甚至是企业效益的直接来源，提升单店销售业绩并进一步建立一套能复制推广的模式与体系，成为品牌商业模式中的核心竞争力之一！然而，众多品牌公司的终端管理与运营常遇到以下困惑——

q终端销售人员跳不出思维的惯性，因现代品牌销售的观念缺乏，而错失销售机会或无法把握销售中的主动性。

q终端的销售时时带来惊喜也常常带来意外，没有稳定持续的销售业绩增长。

q对销售中顾客的异议，销售人员闻即色变，更谈不上正确看待与拥有化解异议的有效方法。

q如何建立合理的终端绩效体系，从而提高终端人员工作的效率和效能？

q如何关注销售人员能力与意愿，实现有效激励与批评及培训辅导，从而通过提升管理软技能，打造一个职业化、专业化并拥有一定忠诚度的终端销售团队。

《高绩效品牌终端实战管理训练》--杭州班

       时间：2011年4月26-27日    地点：杭州市钱塘大酒店       

■ 【参加对象】

品牌公司营销总监、培训总监、市场部经理、片区经理、市场督导及终端店柜的经营者、管理者和关注终端店面销售管理的人士。尤其适合服饰/鞋帽/皮具/饰品行业。

■ 【课程风格】

实用性与操作性极强，通过案例分析、情景模拟、小组讨论等多种教学手段，深入浅出，举例贴切，既有理论高度、实战深度，又有对实操细节的把控。

■ 【课程收获】

1、聚焦现代品牌终端高绩效销售理念及其模式，在稳定中拥有创新思维。

2、强化专业销售流程中的重点与技巧，确保学到即能用的方法与话术的掌握。

3、解析销售中消费者的异议，运用销售中的语言魅力，掌握到异议化解的原则与具体话术。

4、掌握具体的表格分析与客诉处理的方法，从而提升销售业绩的诊断能力。

5、以具体店柜运作中的事例，强化作为店柜核心人物店长的职责与素养要求。

6、掌握激励辅导与评价员工工作的方法与技巧，从而建立一支高绩效销售团队。