2012年企业经济与市场形势简析与应对

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2012年企业经济与市场形势简析与应对》

 

中国企业从2006年开始,就开始出现下滑与空壳现象。企业家们就无心经营企业,把从银行和其它渠道融入的资金投入股市、楼市。

2011年.随着国家加大对楼市的调控,地产经济迅速下滑,同时也影响到了其它行业的发展。

2012年,我们企业面临的经济、市场形势将更加严重,然而值得庆幸和让人尊敬的是,有一批企业家始终坚持走实业之路,2012经济、金融和市场的严峻形式实际上也正是一些企业的机会,可借市场形式不是良好状态时机下,加强企业内部管理,梳理好企业各个块面的流程,即打好基础,练好内功,以迎接未来更严峻的经济与市场的挑战。

特别是消费品行业企业,必须清醒的认识到市场始终是存在的,人们生活中的衣食住行离不开消费品的。在这个经济、金融和市场都出现危机的时候,更要坚定发展的信心,变不利为有利,强化基础,进行管理下沉。在练好企业内功的基础上,同时实现终端业绩的提升。终端业绩的提升关键是终端单店业绩的提升。每个单店业绩提升了,整个企业业绩就会提升,这就需企业家们具备和具有眼光,要舍得在单店业绩提升上进行投入。

单店业绩的提升是关系到企业的生死存亡。因此企业家们必须重视起来。单店业绩提升最重要的就是加强终端建设,加强终端建设的重点在于提高与提升导购与店长的素质与技巧,以及终端形象与陈列。

如上所说这些重点的落点都在企业必须实施的培训上来实现的,因此,企业必须加大和加强培训,特别是针对终端单店业绩提升的陈列、人员培训。

所以,有战略眼光与视野的企业家们,必须舍得对企业培训上的投入,把培训费用作为您企业营销费用的关键费用之一,是您提升终端单店业绩与提升整个企业业绩的关键之关键。

                                     

(作者:钡特资深顾问:AlstonD

 



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