9月11-12《精英店长七项能力修炼》特训

                         随着品牌的竞争，从单一的产品打天下，

                      上升到管理定天下和服务赢天下的高度；

        店铺租金，商场费用，员工管理成本，产品原材料等运营成本不断上涨的今天，终端实施精细化管理已提上了日程，而店长的职业化、专业化恰恰就是终端竞争力的“软实力”。

   一个优秀的卖手被提拔做了店长，因不擅于管理损失的不仅仅是一个卖手，而是他作为管理者后，对团队带来的可能是负面的影响大于正面影响。