12月26-27日【企业年度目标达成策略与激励方案设计】咨询辅导会
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【企业年度目标达成策略与激励方案设计】咨询辅导会
邀 请 函
尊敬的企业家朋友：
所有管理先进的企业都一致认为：规划清晰的目标、制定可行的考核、执行与奖惩
体系是企业最有效的管理方法，也是确保企业有序经营、稳步增长的首要条件。
新的一年即将来临，有着新的期待、新的机遇，当然也有着新的威胁与挑战。新的
一年企业的成败很大程度上取决于现在是否确定了新一年的战略目标、执行体系与考核
奖惩体系，取决于目标与奖惩体系是否最大限度吸引、激励团队为之努力！
每年年底，世界500强及行业领先企业都会带上核心骨干团队用一周的时间对本年
度的目标完成情况进行总结、考核及制定新一年的目标与执行奖惩体系。张栋老师 10
余年来一直致力于帮助企业建立目标达成系统，已帮助数千家建立了卓有成效的目标达
成管理系统，通过目标达成系统协助众多企业成为了行业领先企业。
现在您只需两天时间，与目标达成专家、咨询界少有曾任百亿规模集团总裁、广东
省商业联合会副会长、钡特高级顾问张栋老师一起为企业制定新一年清晰的发展规划与
考核激励机制、帮助你找到2014年企业的增长动力、团队的工作动力。
研讨会主要议题：
★企业核心竞争力的打造
★企业利润增长机会分析
★如何将企业目标变为团队每一个人的目标
★如何建立确保达成年度目标的管控体系
★最简单有效的年度目标考核模式
★超越股份模式的团队分钱激励机制设计
张 栋
钡特管理咨询机构 高级顾问
广东省商业联合会副会长
广东省企业培训协会副会长
广东省民营企业合作交流协会首席咨询专家
华企在线商学院创始人
第五、六代咨询模式创始人
零风险咨询服务模式的开创者
曾任中天海康集团总裁，是咨询培训行业少有曾担任
过20多亿规模集团操盘手的实战型经营专家；现任
伊斯卡集团等20多家企业的首席顾问、高级顾问，
十六年专业咨询服务经历、曾为科龙、美的、蒙牛等
120家各类企业提供咨询与培训服务，帮助海康集团、
伊斯卡集团、昌荣机电等40多家企业取得快速增长。
时间：2013年12月26-27日（2天1晚）
地点：广州番禺兴南大道32号北海稻酒店
诚邀您出席！
会务注意事项：
1． 本次会议标准收费为6800元/人，受邀企业家尊享嘉宾
礼遇：3800元/两人（夫妻或核心股东）；
2． 参会人员需另外交纳会务费550元/人（含2天1晚食
宿费及资料费等，如住单人间需为700元/人）；
3．咨询辅导会时间：2013年12月27-28日
（报到时间21日上午8∶30—9∶15）
4．会议地点：广州番禺兴南大道32号北海稻酒店
5．因名额有限，请受邀企业家尽快确认参会席位。同时将
会议及会务费用汇至如下账号：
户 名：广州市钡特管理咨询有限公司
开户行：中国民生银行广州体育西支行
账 号：0317014170003154
钡特（中国）教育投资集团
广州市钡特管理咨询有限公司
二○一三年十二月九日
