12月16-18日《化库存为利润》
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您思考过吗？：
A:随着公司规模扩大，公司一年到底是赚到钱还是赚到货，这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系，给予定性定量工作指导；
B:不要等形成库存再管理，晚矣！库存是个过程而非结果；
C:定期监控商品库存状况，通过核心指标了解是否正常，有知有觉；
D:通过科学合理管理库存，从而及时发现问题，解决问题，包括补货及促销技巧；
结合实战案例，分析区域库存关键指标及对应解决策略，结合数据分析及案例练习，解决核心管理人员从知道到做到
E：如何让促销活动提升进店人数、成交率，件单数，消化库存和提升销售业绩与锁定目标顾客！
【培训专家：于有为老师】
* 服饰业的商品顾问数据专家
* “798”商品快进快销模式创始人
* 钡特咨询首席商品顾问专家
* 著作首本订货工具书《订货专家》
* 曾供职于耐克、百丽、匡威等品牌，10多年专注聚焦鞋服行业商品专业
* 于有为老师曾在多家知名企业任商品管理、营销管理高层职务，专业从事鞋服行业商品管理及数据咨询工作，先后为多家上市公司提供商品数据辅导，为近百家企业提供过专业内训、项目辅导
* 被公认为：行业内不可多得的一位既具备完善的理论基础，又拥有丰富管理经验的实战派顾问
【精品课程】《快进快销快甩商品运营》《数字化库存管理与管理》《稳准狠订货技巧》
【培训专家：柳叶雄老师】
* 专注于“经销商、零售终端店铺业绩提升”培训的实战专家
* 连锁789盈利管理模式”创始人
* 国内首创培训实操倍增业绩推广者
* 著作原创书籍《绩效管理实战手记》
* 超级零售商盈利模式推广导师
* 中国人力资源开发研究会特聘专家
