销售培训 怎样打消害怕当众讲话心理障碍

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销售培训 怎样打消害怕当众讲话心理障碍​

你们身边有没有暗那种那种台下滔滔不绝，和谁都打成一片，但是一到正式的场合，他就丈二的和尚摸不着头脑，其实他会说，但是瞻前顾后，更害怕出错，害怕自己的狼子野心暴露了。

无论哪个单位，都有太多坐下来大家谈谈的机会，比如党支部生活会、事务进展会、工作交流会等等。所以，嘴皮子上的功夫，即便不能太高水平，但最好也别太落下风，不然在屋檐下讨生活，会很吃力。如果自己想通过各种会议展现自己，那嘴巴笨拙的你必须提前打响战役。

在会前就预先想好今天自己要说哪些话，主持人会追问哪些问题，自己再如何回答等等。这要比他人多做很多功夫。 有人就要说了，这种交流发言的机会，说实话，并不是太多，因为每天都忙于办文、办会、办事，办公室几乎没闲人，全部陷于具体的事务中，没有功夫搞一些务虚的交流。但是有些交流可以省略，有些交流却省不了。

一个大学同学告诉我。他们办公室每隔一段时间就会来一次非正式的座谈会。特别是放了小长假之后，办公室开了收心会后，他们的分管领导会把他所分管的几个站所的同志叫到一起，领导简单说了下一步的工作，提振了下大家的精气神后，很多时候都说今天领导不展开讲了，让他们自己谈一谈自己的想法吧，他们来主讲。大家依次发言，有人讲的非常好，有人讲的很一般。大学同学说，他有一个毛病，在关键场合讲话时，他总是会瞻前顾后，生怕说错话会得罪领导，生怕那句话在嘴巴里冒出来会表露自己的狼子野心，总之，越是在关键场合，他越是讲不出东西。

所以，每次冷不丁开会、冷不丁让每个人都发言的时候，他总是表现得很一般，甚至说很差劲。只有在那些提前通知开会、提前告知每个人都会发言的情况下，他才会通过发言起到展现自己的效果，因为他会提前认真准备功课，很认真的准备功课，查资料也好、研究领导喜好也罢。总之，他会尽量让发言精彩、脱俗!

插一句，其实参加有发言会议的人，都应有这个认识：一定要把会说看得比会做更重要一些，一定要把当众交流发言看得比日常工作努力更重要一些。因为一般的交流发言，都是有领导在场的，而你平日的工作，领导却看不到，起码大领导看不到。当然，你的工作也不是做给领导看，但是我们的工作中就是稀缺那些会做事，会说话，做人好的人才。

口才培训课程分享即兴发言很差劲的人很多，除非随着时间推移，随着多岗位锻炼，到一定的时间和年龄段才能基本上应付即兴发言。其实记性发言和写文章是一样的，也是有套路可言的，也是可以按照套路进行的。至于是什么格式，无非是说现状、讲意义、怎么干、奖励和惩罚等等。这些都是固定的。

我想重点说一下大家容易忽略的小细节：一、自己发言时，一定要先肯定前面发言人的一些观点和看法，尤其是领导的观点，然后再谈自己的看法。 二、发言时，既要就事论事，也不能只就事论事，最好将站位高一些，站在部门、单位、公司的高度，即便站不稳，领导也不会怪你，如果站稳了，领导会觉得你视野开阔! 三、不要动不动在发言时主动指问题，指做得不好的方面，除非、交流发言，大家是交流，不是听你指点江山的，你一发言就谈问题，那接下来谁还会发言谈成绩？所以，要先肯定。有些问题最好事下跟领导汇报，如果你先提问题，可能的当众打别人的脸，会议就尴尬了，大家不记恨你才怪!四、发言要有逻辑性，不要太发散，刚讲完供给侧改革，突然又说特朗普，话音未落，又讲扶贫领域危房改造什么的..... 五、说话前的引子要有，讲完话的收尾词也不能落下。所谓的引子，就是不能上来就谈事情，最好有一个铺垫，这里的铺垫可以是你用另一个维度看待事物、也可以讲一讲大环境。

总之，就事论事前，最好有一个比较有特色的铺垫。至于收尾词，可以简单点，内容都说完了，你可以直接来一句：以上便是我的看法和思考内容。

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