销售培训 怎样打消害怕当众讲话心理障碍

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销售培训 怎样打消害怕当众讲话心理障碍

销售培训 怎样打消害怕当众讲话心理障碍​

你们身边有没有暗那种那种台下滔滔不绝,和谁都打成一片,但是一到正式的场合,他就丈二的和尚摸不着头脑,其实他会说,但是瞻前顾后,更害怕出错,害怕自己的狼子野心暴露了。

无论哪个单位,都有太多坐下来大家谈谈的机会,比如党支部生活会、事务进展会、工作交流会等等。所以,嘴皮子上的功夫,即便不能太高水平,但最好也别太落下风,不然在屋檐下讨生活,会很吃力。如果自己想通过各种会议展现自己,那嘴巴笨拙的你必须提前打响战役。

在会前就预先想好今天自己要说哪些话,主持人会追问哪些问题,自己再如何回答等等。这要比他人多做很多功夫。 有人就要说了,这种交流发言的机会,说实话,并不是太多,因为每天都忙于办文、办会、办事,办公室几乎没闲人,全部陷于具体的事务中,没有功夫搞一些务虚的交流。但是有些交流可以省略,有些交流却省不了。

一个大学同学告诉我。他们办公室每隔一段时间就会来一次非正式的座谈会。特别是放了小长假之后,办公室开了收心会后,他们的分管领导会把他所分管的几个站所的同志叫到一起,领导简单说了下一步的工作,提振了下大家的精气神后,很多时候都说今天领导不展开讲了,让他们自己谈一谈自己的想法吧,他们来主讲。大家依次发言,有人讲的非常好,有人讲的很一般。大学同学说,他有一个毛病,在关键场合讲话时,他总是会瞻前顾后,生怕说错话会得罪领导,生怕那句话在嘴巴里冒出来会表露自己的狼子野心,总之,越是在关键场合,他越是讲不出东西。

所以,每次冷不丁开会、冷不丁让每个人都发言的时候,他总是表现得很一般,甚至说很差劲。只有在那些提前通知开会、提前告知每个人都会发言的情况下,他才会通过发言起到展现自己的效果,因为他会提前认真准备功课,很认真的准备功课,查资料也好、研究领导喜好也罢。总之,他会尽量让发言精彩、脱俗!

插一句,其实参加有发言会议的人,都应有这个认识:一定要把会说看得比会做更重要一些,一定要把当众交流发言看得比日常工作努力更重要一些。因为一般的交流发言,都是有领导在场的,而你平日的工作,领导却看不到,起码大领导看不到。当然,你的工作也不是做给领导看,但是我们的工作中就是稀缺那些会做事,会说话,做人好的人才。

口才培训课程分享即兴发言很差劲的人很多,除非随着时间推移,随着多岗位锻炼,到一定的时间和年龄段才能基本上应付即兴发言。其实记性发言和写文章是一样的,也是有套路可言的,也是可以按照套路进行的。至于是什么格式,无非是说现状、讲意义、怎么干、奖励和惩罚等等。这些都是固定的。

我想重点说一下大家容易忽略的小细节:一、自己发言时,一定要先肯定前面发言人的一些观点和看法,尤其是领导的观点,然后再谈自己的看法。 二、发言时,既要就事论事,也不能只就事论事,最好将站位高一些,站在部门、单位、公司的高度,即便站不稳,领导也不会怪你,如果站稳了,领导会觉得你视野开阔! 三、不要动不动在发言时主动指问题,指做得不好的方面,除非、交流发言,大家是交流,不是听你指点江山的,你一发言就谈问题,那接下来谁还会发言谈成绩?所以,要先肯定。有些问题最好事下跟领导汇报,如果你先提问题,可能的当众打别人的脸,会议就尴尬了,大家不记恨你才怪!四、发言要有逻辑性,不要太发散,刚讲完供给侧改革,突然又说特朗普,话音未落,又讲扶贫领域危房改造什么的..... 五、说话前的引子要有,讲完话的收尾词也不能落下。所谓的引子,就是不能上来就谈事情,最好有一个铺垫,这里的铺垫可以是你用另一个维度看待事物、也可以讲一讲大环境。

总之,就事论事前,最好有一个比较有特色的铺垫。至于收尾词,可以简单点,内容都说完了,你可以直接来一句:以上便是我的看法和思考内容

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