9月10-11日《化库存为利润——快进快销商品运营管控》
更新时间:2015-07-30
化库存为利润
快进快销商品运营管控
9月10-11日(两天)广州华之源大酒店
化库存为利润:
A:随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;
B:不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;
C:定期监控商品库存状况,通过核心指标了解是否正常,有知有觉;
D:通过科学合理管理库存,从而及时发现问题,解决问题,包括补货及促销技巧;
结合实战案例,分析区域库存关键指标及对应解决策略,结合数据分析及案例练习,
解决核心管理人员从知道到做到
如何将库存降低10%,净利润提升50%
如何保证畅销品充沛,滞销品快速清货
如何做到快准狠的补货管理技术
如何将公司滞销款变为畅销款
如何做好商品四大生命周期管理
解决问题:
1)如何通过数据指标定期系统为库存体检,五大库存实战工具
2)如何从上货开始抓好货品管理,紧密围绕进,销,存,推,调,补,价,退8个字,结合四大商品运营流程,做到快进快销快甩!
3)库存不是商品部的事情,而是需要销售团队立体作战,此次参训人员建议商品,销售团队一同参与,齐心协力变库存为利润!
【培训专家:于有为老师】
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