连锁店店长如果当？
店长培训网认为，“店者，广而占之也；长者，掌也。”店长顾名思义，乃是一店之长。作为一店之长的店长，在连锁行业里的地位举足轻重，随着连锁行业的发展，店长的作用将日益凸显，对店长的综合素质的要求也将越来越高。
店长如何激励员工
激励就是激发和鼓励人的积极性与朝向某一特定目标行动的倾向，激励的形式按照人们的需要可分为物质激励和精神激励两方面。店长激励员工首先要通过调查了解员工的真实需要，建立满足个层次需要的激励制度，才能更好地调动店员的工作积极性。
店长如何做好团队指导工作
对于一家门店而言，不是仅仅拥有一名优秀的店长就能作出好业绩来，而是这名优秀的店长能够用他优秀的管理方式去管理一个团队，让员工提高工作激情，让团队提升凝聚力，让工作提升执行力。那么店长如何做好团队指导工作呢？店长培训分享一些建议和意见。店长在做团队指导的时候，应该注意的事项如下：
门店店长工作的主要内容有哪些
店长工作的主要内容有哪些？作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节都要留心，具体到实际工作中店长需要掌握店面运营中三个时间段得工作内容。 营业前店长工作内容： 1、开启电器及照明设备 音响控制是否适当
