店长的心态决定着店铺的工作业绩
创新是事业发展的动力，每一种经营形式的创新都会带来事业的飞速发展。店长要进行创造性思维活动，敢于创新，能辨识事物的发展规律，做到举一反三。人常说“态度决定一切”，好的态度产生好的驱动力，店长从事的是一项与顾客及店员接触广泛、最频繁的工作。而店长所做的一切都是由他自己的心态决定的，因此，在做思考之前店长不仅要求员工有一个良好的心态，同时自己也要具备。
店长应有超前的战备观念—家电连锁店店长兵法之四
“凡事预则立，不预则废”，有备方能不患，有恃方可无恐。连锁店店长在日常管理的过程中需要关注货源、人员、促销物资是否齐备，以免成为制约销售实现的要素。重大节假日尤其如此。其一，因为，随着连锁企业的发
店长培训 餐饮店长犯这六个错误，店长还是别干了！
餐厅店长跟员工打成一片，员工就会听你的？树立一个服务或销售标杆，就会激励其他员工做的更好？
店长培训 视觉销售，如何改变门店的销售机会？
为什么在相同地段的两家相邻门店，即使是相同品类甚至相同品牌，某些门店的进店人数就是比其他门店的高出10%-15%？ 为什么有些消费者进店后，还没走两步，就会莫名其妙地掉头而走？ 为什么很多明明已经到手的订单，最后还会不翼而飞？ 也许，今天的这篇文章，能为你消除一部分疑惑！
