社群时代客户服务经营思维
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课程背景:
——从客户维护部门到终端销售都要认知的思维落地课程
零售是人与人之间的交流、交易、交换和交互。2020传播于全球的冠状病毒,倒逼很多企业和门店开启了直播电商、社群销售。然而一段时间后,我们发现一个核心事实,在没有私域流量做基础铺垫的商家和门店中,直播成了展示的窗口、社群成为短暂的秒杀和折扣销售渠道。
市场不乏有使用社交电商的成功企业,分析其成功的原因,大多得益于在企业日常运作中,始终坚持以客户为本、不断提升和迭代客户服务的水准,将客户经营思维融入整个团队的工作理念之中。
15年零售运营经验与德鲁克博雅管理思想,精心提炼真正帮助零售企业客户粘性提升的经营思维体系课程。
课程受益:
认知社群时代由客户到粉丝的内在转变
清楚客户之所以购买的理由与核心痛点
获得新老客户拓展于维护的可落地方法
学会企业建立客户维护体系的内在原则
学到拿来就能用上的服务提升十大方法
获得建立起有效档案,活用档案的能力
提升企业以客户为中心的运作理念落地
服务特色:
分析学员案例+分析市场案例+研讨式教学+萃取有效的、可复制的管理方法+给予实用工具
适合对象:销售体系全员、客户服务部门、
授课方式:采用互动分享、提问、启发式案例教学、现场带练学员、结合企业案例给落地方法。
标准课时:2天(14个小时)
企业内训:本课程可根据企业需要定制内训,我们将按照以下流程安排内训工作:
需求分析-课前访谈-门店调研-会议旁听-准备课程-现场授课-课程评估-课后跟踪-课后研讨
前言:
VIP客户的价值
社群时代粉丝的重要性
社群时代粉丝增加的具体操作
课程设置:
课程单元 | 重点内容 | 学习目标 | 教学方式 |
单元一 客户为什么购买 | 1、顾客购买的原因分析 2、衣感美带来成交的深层分析 | 明白购买受什么影响 清楚自身团队如何改变 | 分享式与思考 |
单元二 经营客户的基础工作与认知 | 1、客户服务需要建立怎样的制度 2、为什么有些制度形同虚设 3、会员卡真的的真正含义和用法 4、什么影响则服务客户的质量 | 学会客户服务制度的建立准则 掌握会员卡引流的设计原则 | 案例分享 实操演练 |
单元三 沉睡客户唤醒的五个思路与三条战术 | 1、了解客户为什么流失 2、客户转介绍的分析 3、熟悉唤醒沉睡可的思路 4、驾驭唤醒顾客的实用方法 | 掌握唤醒思路、学会有效方法 | 案例分享 萃取方法 丽思卡尔顿案例 |
单元四 客户邀约与回访的方法 | 1、了解为什么你的邀约容易被拒绝 2、激活终端邀约的信心 3、掌握回访客户的方法技巧 | 在邀约原则指导下,掌握提升粘性的方法 | 案例分享 方法讲述 |
单元五 新客户开发方向与三种坚持 | 1、学会新客户拓展八个方向 2、明确客户拓展的核心坚持 | 业务体系开发有方法 后台体系支持有力度 | 方法分享 资源思考 |
单元六 客户服务提升的计策 | 1、分析服务工作为什么难提升 2、落地实操的十个提升方法 | 纯方法提升 | 案例分享 海底捞学不会 |
单元七 分析与记录客户的三重思考 | 1、掌握链接客户的关键方法 2、学会档案记录软性信息分析 3、在档案中寻找提升成交的内容 | 透过客户分析、找的成交信息 | 实操讲解 |
单元八 提升顾客服务的心法认知与戒律 | 1、明白技法解决一时问题 2、坚持心法获得内在持续 | 修炼客户服务的内在认知 | 感悟分享 |