3月17-18日《倍增终端店铺业绩——化库存为利润》

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终端店铺成功销售的关键,是要透过店铺的实际销售,并根据顾客不断变化的需求,及时调整商品的结构,重新组合产品的结构、陈列及库存结构,来获得最佳的业绩。而这一切都源自于对终端关键业绩制表的科学精准的分析技术,因此掌握了终端销售的核心数据分析技术,就是掌握了生意必赢的秘诀。

 

《倍增终端店铺业绩——化库存为利润》

课程时间: 2014317--18               课程地点:  广东-广州

 

课程对象:店长、督导、品牌经理、商品经理、运营经理、销售经理、加盟商、总代理等

培训目标:                                                                     

u     掌握精准的单店、新店、区域店铺关键业绩指标分析技能及损益计算管理方法;

u     掌握店铺采购规划、数据分析及实战采购技能,让补货成为生力军而不是库存;

u     通过商品及营运系统搭建,实现商品的快速周转,环环相扣实现商品的快进快销;

u     通过科学规范的数据分析管理从而发现店铺的经营状况和改善提升;

u     掌握库存合理控制的方法,让库存成为店铺生财的工具而不是拖累;

u     掌握业绩分析诊断技巧,克服仅仅依赖经验,此处传授科学关键的业绩指标诊断分析;

u     通过核心数据监控,实现对于同业市场及趋势季节等因素保持高度市场反应速度;

 

于有为 老师 简介

   由服装一线成长起来,曾供职于耐克、百丽、匡威等品牌,中国连锁经营协会特聘专家,华茂服装产业园之产业顾问,女鞋之都连锁发展管理顾问。于有为老师曾在多家知名企业任商品管理、营销管理高层职务,专业从事鞋服行业商品管理及零售咨询工作十余年,先后为多家上市公司提供商品数据辅导,为近百家企业提供过专业内训、项目辅导被公认为:行业内不可多得的一位既具备完善的理论基础,又拥有丰富管理经验的实战派顾问。

 

曾服务项目:

2007年百丽内训体系建设;2008年,探路者上市物流整合;2009年蜘蛛王全国巡回开店辅导;ABC儿童巡回招商订货推广;2010年 达芙妮全国8KPI项目;欧时力总代单店订货项目;柒牌男装买手及订货辅导。2011年,红蜻蜓全国零售系统辅导;富安娜家纺库存管控分析;361运动总代数字神经系统;中国服装协会订货必赢模式;

 

1、主办单位:广州市钡特管理咨询有限公司   全国职业店长岗位资格认证广东培训中心  

2、全国服务电话:  4008-853-858      传真:020-34527566




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