5月29-30日-门店人才复制系统
根据零售服装状况，为服饰企业制定门店人才复制系统；制定零售门店人员长路径，为企业打造门店人才孵化基地；了解现代店铺人才能力模型，培养适合企业发展需求的专业人才；
4月18-19日-单店最佳盈利模型
帮助零售管理者掌握最佳单店盈利模型的关键技术要点，设计具有快效提升业绩的零售提升方案。帮助学员深层次解读《单店最佳盈利模型》技巧点。升华零售人才零售运营思维，通过设计《最佳店铺盈利模型》的方案，结合商品5适原则/业绩突围技术,构筑单店立体化销售管理体系,为业绩的持续快效增长提供核心技术支撑。最大化单店销售业绩/最大化单店管理效率
6月18-19日-VIP精准营销利润模式
重视VIP顾客——要像重视业绩利润和员工一样，终端零售【VIP顾客精准营销管理】的竞争时代已来“买卖”交易的时代已经结束“服务顾客”精准营销的时代已经带来全面增加“消费顾客频次”“消费顾客客单价”“消费顾客总数”彻底解决VIP管理的三大死穴：回购率低？流失高？转介绍率低？
4月20-21日-大商品经营兵法
商品是实现零售经营利润的武器，管理流、商品流、时间流、信息流和现金流。大商品经营就是经营货币，经营利润，并结合20多年实操经验及真实案例研发出《大商品经营兵法》系列项目，旨在推进零售业智能数字化改革，协助零售企业彻底摆脱资金流周转告急恶梦
